В розвинутих країнах світу приватний сектор є основою економічної стабільності держави; він дає нові робочі місця та є головним чинником росту валового внутрішнього продукту. Для забезпечення реалізації в Україні міжнародних програм розвитку приватного сектору, а також програм реструктуризації підприємств, що впроваджуються за фінансової підтримки донорських організацій, насамперед Світового Банку, наприкінці 1998 року було створено Український Центр Реструктуризації Підприємств та Розвитку Приватного Сектору (Центр) згідно з Постановою Кабінету міністрів України № 1736 від 3 листопада 1998 року.

Метою діяльності Центру є посилення конкурентоспроможності українських підприємств і сприяння загальному економічному зростанню в Україні. Реалізація покладених на Центр функцій здійснюється через мережу регіональних представництв, що охоплює чотири регіони України (Житомирську, Хмельницьку, Волинську та Чернівецьку області).

Центр, виконуючи поставлені перед собою цілі і завдання, протягом двох років існування брав участь у впровадженні або відповідав за здійснення цілого ряду проектів. Основна діяльність Центру була спрямована на надання державним та недержавним юридичним особам експертні та консультаційні послуги, а також послуги з питань реструктуризації підприємств шляхом проведення консультацій, забезпечення видання методичних матеріалів та довідкових посібників, організація семінарів та конференцій.

В рамках програми реструктуризації підприємств Центр працює понад з
30 середніми та великими підприємствами в 10 областях України. Дані підприємства розподілено на дві групи. На підприємствах першої групи консультанти Центру проводять діагностичний аналіз діяльності підприємства, виконують підготовку та реалізацію плану реструктуризації, проводять навчання персоналу підприємства, здійснюють заходи по збільшенню обсягів продаж, зменшенню витрат, мінімізації бартеру, пошуку іноземних інвесторів та партнерів (такі підприємства як АТЗТ "Україна", ВАТ "Коростеньский завод хімічного машинобудування", ВАТ "Біомед-скло" (Житомирська область), ЗАТ "Мальва", ВАТ "Надія" (Чернівецька область), ЗАТ "Хмельницька трикотажна фабрика" (Хмельницька область), ВАТ "Волиньхарчопром", АТ "Володимир-Волинський молокозавод" (Волинська область).

До другої групи підприємств входять потенційні банкроти - великі підприємства, а саме: відкриті акціонерні товариства "Кварц", "Нева", "Катіон" та "Електровимірювач", на базі яких впроваджується механізм фінансової реструктуризації та зменшення кредиторської заборгованості, створюються нові робочі місця. На базі невикористовуваних головними підприємствами виробничих потужностей створено понад 100 малих та середніх підприємств.

На підприємствах, де консультанти проекту проводять реструктуризацію, вже отримані позитивні результати:

Покращення показників потоку грошових коштів
- На ВАТ "Біомедскло", завдяки оптимізації функцій маркетингу та збуту, було повністю ліквідовано бартер та скорочено дебіторську заборгованість на 37 %. Використання виробничих потужностей виросло на 20 %. Підприємство припинило генерувати збитки і вперше за останні роки отримало прибуток від операційної діяльності.
- В результаті впроваджених заходів на рукавично-трикотажному підприємстві ВАТ "Надія" у Чернівецькій області скорочено бартер, підвищено обсяги реалізації у 1,6 рази та зменшено дебіторську заборгованість у 1,5 рази.

Розвиток служби маркетингу та збуту
- На ВАТ "Коростеньхіммаш" (Житомирська область) реорганізація служби маркетингу та збуту дозволила майже на 100% підвищити обсяги продажу, а також скоротити рівень бартеру на третину.
- Завдяки розробці стратегії активного просування продукції на внутрішній ринок України, обсяг реалізації ВАТ "Хмельницька трикотажна фабрика" збільшився в 1,7 рази.

Вдосконалення процесу прийняття управлінських рішень/ Виділення стратегічних бізнес-одиниць/ Створення додаткових робочих місць
- Завдяки вдосконаленню управління фінансовими ресурсами та системи прийняття рішень на ВАТ "Електровимірювач" у Житомирській області, на чверть скоротилася кредиторська заборгованість, сплачується поточна заборгованість перед бюджетом та покращилось управління оборотними коштами. На основі виділення стратегічних бізнес-одиниць створено декілька юридичних осіб та нові робочі місця. Вперше за декілька останніх років підприємство отримало поточний прибуток.
- На ВАТ "Кварц" та ВАТ "Нева" виділено стратегічні бізнес-одиниці та засновано окремі юридичні особи - 20 та 15 відповідно, що сприяло створенню нових робочих місць.

Реорганізація системи управління фінансовими ресурсами:
- В результаті оптимізації структури активів на панчішно-шкарпетковому об'єднанні "Мальва" у Чернівецькій області генерування додаткових коштів склало більш ніж 300 тис. грн.

На сьогодні Центр володіє достатніми людськими ресурсами, інструментами і методиками реструктуризації в різних галузях економіки, вміннями та знаннями в сфері управління підприємством, оптимальною децентралізованою інфраструктурою для надання широкого спектру консультативних та експертних послуг підприємствам реального сектору економіки. Це проекти комплексної реструктуризації, а також проекти, що охоплюють окремі напрями реструктуризації - операційну, фінансову; створення умов для формування відповідального (ефективного) власника, надання окремих консультаційних послуг за замовленнями клієнтів реструктуризації, відновлення платоспроможності.

Напрацьований досвід є міцним методологічним та практичним фундаментом для реалізації програми за проектом, що здійснюється спільно із Урядом України та Світовим Банком - Проект "Розвиток приватного сектору". Його метою є становлення сильного та конкурентоспроможного приватного сектору шляхом створення сприятливого клімату для росту підприємницької активності, відновлення виробництва, розвитку перспективних напрямків бізнесу, створення нових робочих місць та підвищення ефективності роботи реструктуризованих підприємств. Проект передбачає комплекс організаційних, технічних, методичних та освітніх заходів, спрямованих на розвиток ринкової інфраструктури, зокрема, на розвиток інституцій приватного сектору економіки на регіональному рівні. Він реалізовуватиметься за чотирма основними напрямами: реструктуризація підприємств, підготовка управлінського персоналу, покращення регуляторного середовища, моніторинг та управління проектом.

Реалізація проекту передбачається за двома етапами: перший етап (чотири роки) передбачає створення в чотирьох регіонах України, де відкриті представництва Центру, базових умов для розвитку приватного сектора через реструктуризацію підприємств, підготовку менеджменту і українських консультантів та поліпшення регуляторного середовища за активної співпраці з фахівцями Світового Банку і державними органами влади; другий етап проекту передбачає поширення досвіду, набутого протягом першого етапу у чотирьох пілотних областях, в інших областях України, на більшій кількості підприємств з одночасним зниженням витрат на одне підприємство.

Даний проект допоможе здійснити реструктуризацію 160 українських підприємств в чотирьох пілотних регіонах, підвищити їх конкурентоспроможність та оздоровити фінансову діяльність, підготувати до 500-600 консультантів та близько 2000 менеджерів - тобто критичну масу спеціалістів, необхідну для корінного перелому негативних тенденцій розвитку та зміни мислення керівників. Цей Проект принесе найвищу віддачу, тому що буде інвестицією в реальний сектор економіки, в людей, що визначають розвиток підприємств, та допоможе створити основу майбутньої конкурентоспроможності українських підприємств.

Крім того, Центром здійснюється реалізація ще трьох крупних проектів.
У рамках проекту "Підтримка Фонду державного майна України. Індивідуальна приватизація" Консультанти Центру в рамках цього проекту співпрацюють з 15 підприємствами у 5 регіонах України, зокрема ВАТ "Національні авіалінії України" , ВАТ "Більшовик", ВАТ "Текстемп", "Северодонецький приладобудівельний завод" та інші.
По даним підприємствам було здійснено збір та обробку інформації про фінансово-господарську діяльність підприємств, яка була впорядкована в анкету та інвестиційний меморандум, необхідні для залучення потенційних інвесторів. На основі розроблених документів була підготовлена та проведена презентація для Форуму "Україна і світ". Наступним етапом реалізації проекту "Індивідуальна приватизація підприємств" є розробка діагностичного аналізу, підготовка на його базі Фінального Діагностичного Звіту та презентації результатів Діагнозу, розробка Плану реструктуризації.

Спеціалісти Центру також брали участь у реалізації проекту "Фінансова реструктуризація" під егідою консалтингової фірми "Deloitte Touche Tohmatsu", що проводився у Дніпропетровській та Запорізькій областях. У цьому проекті практично відпрацьовувалися процедури санації та ліквідації, а також модель реструктуризації підприємства в рамках Закону України "Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом".

Проект "Розвиток через Інтернет" є частиною ініціативи Світового банку "Глобальний розвиток через Інтернет", реалізація якого сприятиме виконанню нещодавнього Указу Президента України "Про заходи щодо розвитку національної складової глобальної інформаційної мережі Інтернет та забезпечення широкого доступу до цієї мережі в Україні". Першим результатом впровадження проекту стало проведення форуму "Перше десятиріччя незалежності: погляд у майбутнє". Проект сприятиме спрощенню та підвищенню ефективності виконання багатьох урядових функцій та процедур через перенесення їх у режим реального часу, покращить взаємодію державних органів з представниками громадянського суспільства та діловими колами. Проект сприятиме інтеграції України у більш комп'ютеризовану світову економіку, прискорить розвиток технологій "електронного бізнесу", забезпечить сприятливі умови для розвитку підприємництва, зменшення рівня незабезпеченості.

Поряд із реструктуризацією підприємств Центр займається підготовкою менеджерів і фахівців, а також консультантів з метою створення в країні спеціалістів та бізнес-лідерів, орієнтованих на ринкові зміни. Центром була створена мережа навчальних центрів на базі промислових підприємств в регіонах з метою навчання персоналу підприємств та консультантів Центру. Також організовані програми навчання та інтенсивні тренінги для понад 100 місцевих консультантів, що залучені Центром до пілотних проектів реструктуризації. Протягом цього періоду також організовано короткотермінові програми навчання для більш ніж 700 керівників українських підприємств. Крім того, Центр брав участь в організації у рамках проектів МБРР понад 40 різноманітних тренінгів та програм у Києві та регіонах для керівників підприємств - учасників проектів реструктуризації.
На даний час Центр співпрацює з такими відомими консультаційними іноземними компаніями: "ARCADIS BMB Management Consulting (Голландія), Deloitte Touche Tohmatsu (США), РricewaterhouseCoopers Washington Consulting Practice (США), Flemmings (Великобританія), Barents Group (США). Серед наших вітчизняних партнерів - Міжнародний центр підтримки інвестицій і менеджменту, Українська асоціація інвестиційного бізнесу, Українське товариство фінансових аналітиків, Федерація професійних бухгалтерів і аудиторів України, Українська асоціація менеджмент консультантів. Впроваджуючи в життя надзвичайно важливу для країни діяльність, Центр тісно контактує з органами державної влади як вищого, так і регіонального рівнів: зі Службою Віце-прем'єр міністра України, Адміністрацією Президента України, Міністерством економіки України, Фондом державного майна України, Державною податковою адміністрацією України, Міністерством фінансів України, а також з облдержадміністраціями Житомирської, Чернівецької, Хмельницької, Волинської, Херсонської, Львівської, Дніпропетровської областей, АР Крим. В рамках співробітництва з міжнародними фінансовими організаціями Центр веде активну роботу з Міжнародним Банком Реконструкції та Розвитку, Міжнародною фінансовою корпорацією, Європейською TACIS, Американським Агентством Міжнародного розвитку.

Центр є неприбутковою організацією, а тому критерієм визначення напрямків надання консультаційних послуг є не заробіток, а сфери надання послуг, що визначаються домовленостями з керівництвом або власниками підприємств. На сьогодні досвід Центру, набутий за час впровадження проектів підтримки підприємств та розвитку приватного сектору, отримав загалом позитивну оцінку з боку керівників підприємств, представників обласних державних адміністрацій та інших організацій, що обумовлює зростання попиту на послуги Центру і, відповідно, розширення його діяльності.
Очевидно, що реструктуризаційна та консалтингова діяльність, що здійснюється фахівцями Центру, насамперед у регіональних представництвах - Волинському, Житомирському, Хмельницькому та Чернівецькому - спричинила суттєві позитивні зрушення у господарській діяльності підприємств, залучених до проекту. Крім того, завдяки зазначеним проектам, вирішення проблем стабілізації та нарощування національної економіки переміщуються з загальнодержавного рівня на рівень окремого товаровиробника, і це органічно вписується у здійснення регіональних програм економічного та соціального розвитку.

Таким чином, Український центр реструктуризації підприємств та розвитку приватного сектору є однією з провідних профільних організацій, що здійснює організаційне, методичне, методологічне, кадрове та інформаційне забезпечення проектів реструктуризації та розвитку менеджмент-консалтингу в Україні. В рамках підготовки до реалізації Проекту "Розвитку Приватного Сектору", а також інших проектів Центром здійснюється відбір підприємств для залучення до цього проекту.

Отримати усю необхідну інформацію про діяльність Центру, а також надіслати Ваші комерційні пропозиції Ви можете, звернувшись до спеціалістів Центрального офісу Українського центру реструктуризації підприємств та розвитку приватного сектору за телефонами (044) 2343714, 2343814, 2358901, або - відповідно - у регіонах: (0412) 203951 - в Житомирі, (03322)79937 - у Луцьку, (03722)76507 - в Чернівцях, (0382)763062 - в Хмельницькому; а також скориставшись можливостями електронної пошти admin@assistance.kiev.ua.